Managers : gardez le cap !
Plusieurs voix
Un seul cap
Celui de la performance
Public
Managers -Dirigeants
Chef-fes d'entreprise
Responsables de services
Pré-requis
Manager une équipe, un service, une entreprise
Niveau
Débutants et expérimenté-e-s
2 jours (14h)
Langues
100% présentiel
50% -50% présentiel- distanciel
Blended learning
Suivi et évaluation
Questionnaire de satisfaction
Auto évaluation
Plan d'action personnalisé (Coaching)
Tarif titre indicatif net de taxe
2500€ / jour / intra 12 participants
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes porteuses de handicap.
Renseignements
Organisme de formation référencé datadock
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FORMATION : Managers, gardez le cap !
FORMATION : Managers, gardez le cap !
Garder le cap: posture inspirante, compétences et soft-skills
Garder le cap: posture inspirante, compétences et soft-skills
A l’issue de la formation, vous aurez fait le tour d’horizon des compétences requises du Manager collaboratif et inspirant. Cette formation vous donnera une approche des qualités requises du manager
Objectifs
Objectifs
Renforcer sa posture du manager communiquant et inspirant
Développer les 5 compétences clés du manager :
Leadership, vision, gestion d’équipes, gestion des missions, communication
Augmenter la performance collective de son équipe
Programme pédagogique
En amont Autoévaluation de sa posture de manager et soft-skills
Module #1 Leadership et charisme : les atouts maitre du manager
Image de soi : quelle image donnez-vous de vous-même ?
Maitriser sa communication non verbale : regard, voix, posture
Déployer sa communication interpersonnelle
Tour de table créatif – partage d’expériences
Exercices individuels sur l’image de soi
Module #2 Leadership par la bienveillance
Relation à soi et aux autres - Position de vie de AT, Triangle de Karpman
Développer son savoir-faire relationnel (soft skills)
Diffuser la confiance
Partager sa vision et valeurs de l’entreprise
Mise en situation fictives sur mesure
Exercices d’application
Module #3 Leadership et prise de décision
Savoir prendre une décision collective : s’affirmer sans heurter
Savoir écouter, Savoir décider, changer de paradigme
Jeux sur la prise de décision collective
Facilitation du groupe
Module #4 Accélérer la performance collective
Appliquer le management situationnel : Encadrer, déléguer, responsabiliser
Changer de paradigme pour aller vers le collaboratif
Jeu de rôle interactif scénarisé ; Débrief avec grille d’observation
Suivi et évaluation
Questionnaire de satisfaction à chaud
Attestation individuelle de fin de formation selon l’art. du code du travail L6353-1
Evaluation des acquis par des travaux pratiques à chaque moduleNouveau paragraphe
