Gardez le CAP ! Vous êtes manager ou futur manager à Grasse, Cannes ou en région PACA ? Notre formation en posture du manager vous aide à développer un leadership authentique, à mieux communiquer avec vos équipes au quotidien. Grâce à une approche immersive, ludique et concrète, vous repartez avec des outils immédiatement applicables en entreprise.
Formation posture du manager : Développez un leadership impactant grâce à l’improvisation
Transformez votre posture managériale avec une formation innovante à Grasse.
Une formation en management à Grasse, proche de vous
Située à Grasse, notre formation s’adresse aux entreprises et professionnels de toute la région (Nice, Antibes, Cannes, Sophia Antipolis). Des sessions peuvent également être organisées en intra-entreprise selon vos besoins.
Notre formation se distingue par l’utilisation de techniques ludiques et puissantes : l’improvisation théâtrale.
La formation vous permettra de travailler en profondeur :
- les compétences oratoires : l'art de convaincre !
- Dynamiser vos réunions
- l’écoute active
- la réactivité face aux imprévus
- la gestion des émotions
En sortant du cadre classique, vous progressez rapidement et durablement.
Programme pédagogique
Public
Cette formation s'adresse aux
managers débutants ou expérimentés
responsables d’équipe
dirigeants de PME
professionnels souhaitant renforcer leur posture managériale
Pré-requis
Débutants et déjà expérimentés
Niveau : management de proximité.
2 jours (14h)
Langues
100% présentiel
50% -50% présentiel- distanciel
Blended learning
Suivi et évaluation
Questionnaire de satisfaction
Auto évaluation
Plan d'action personnalisé
Tarif titre indicatif net de taxe
2500€ / jour / intra 12 participants
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes porteuses de handicap.
Renseignements
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FORMATION : Managers, gardez le cap !
FORMATION : Managers, gardez le cap !
Garder le cap: posture inspirante, compétences et soft-skills
Garder le cap: posture inspirante, compétences et soft-skills
A l’issue de la formation, vous aurez fait le tour d’horizon des compétences requises du Manager collaboratif et inspirant. Cette formation vous donnera une approche des qualités requises du manager
Objectifs
Objectifs
Renforcer sa posture du manager communiquant et inspirant
Développer les 5 compétences clés du manager :
Leadership, vision, gestion d’équipes, gestion des missions, communication
Augmenter la performance collective de son équipe
Programme pédagogique
En amont Autoévaluation de sa posture de manager et soft-skills
Module #1 Leadership et charisme : les atouts maitre du manager
Image de soi : quelle image donnez-vous de vous-même ?
Maitriser sa communication non verbale : regard, voix, posture
Déployer sa communication interpersonnelle
Tour de table créatif – partage d’expériences
Exercices individuels sur l’image de soi
Module #2 Leadership par la bienveillance
Relation à soi et aux autres - Position de vie de AT, Triangle de Karpman
Développer son savoir-faire relationnel (soft skills)
Diffuser la confiance
Partager sa vision et valeurs de l’entreprise
Mise en situation fictives sur mesure
Exercices d’application
Module #3 Leadership et prise de décision
Savoir prendre une décision collective : s’affirmer sans heurter
Savoir écouter, Savoir décider, changer de paradigme
Jeux sur la prise de décision collective
Facilitation du groupe
Module #4 Accélérer la performance collective
Appliquer le management situationnel : Encadrer, déléguer, responsabiliser
Changer de paradigme pour aller vers le collaboratif
Jeu de rôle interactif scénarisé ; Débrief avec grille d’observation
Suivi et évaluation
Questionnaire de satisfaction à chaud
Attestation individuelle de fin de formation selon l’art. du code du travail L6353-1
Evaluation des acquis par des travaux pratiques à chaque moduleNouveau paragraphe
Notre organisme de formation s’engage à répondre sous 48 heures à toute demande d’information ou d’inscription.
Dès le premier contact, un entretien préalable est organisé avec le formateur référent afin d’évaluer le profil du participant, ses besoins et ses objectifs. Cet échange permet également de vérifier l’adéquation du projet avec le contenu de la formation et d’identifier, si nécessaire, les adaptations à prévoir. À l’issue de cet entretien, une proposition de formation est transmise au participant (programme, calendrier, convention et modalités de financement). L’inscription devient effective dès la signature de la convention et la validation du financement. Sauf cas particulier (disponibilité spécifique du stagiaire ou du formateur), la mise en place de la formation peut intervenir dans un délai moyen d’un mois à compter de la validation du dossier d’inscription.